正興武夷輪胎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品亮相17屆臺交會

2020-02-21 02:00:01 admin 60

　　第十七屆海峽兩岸機(jī)械電子商品交易會暨廈門對臺進(jìn)出口商品交易會（下簡稱“臺交會”）今日將在廈門開幕。記者了解到，本屆臺交會展位規(guī)模再創(chuàng)新高，展覽總面積達(dá)8萬平方米，同比增幅達(dá)23％，展位規(guī)模高達(dá)3700個，其中近八成早早被往屆展商預(yù)定，顯示出臺交會的長期吸引力和品牌效應(yīng)，福建省邵武市正興武夷輪胎有限公司也攜產(chǎn)品亮相本屆臺交會。

　　福建省邵武市正興武夷輪胎有限公司，是我市一家重點(diǎn)民營企業(yè)，其占地面積17.5萬平方米，注冊資金3500萬人民幣，固定資產(chǎn)3億，現(xiàn)有工人1500多員工。公司擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，配套的國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，具備生產(chǎn)各種型號汽車輪胎系列的能力。主要設(shè)備有意大利進(jìn)口GK-270密煉機(jī)、英國F270、日本神崗160密煉機(jī)、全自動四輥簾布壓延機(jī)、10英寸橡膠復(fù)合擠出機(jī)生產(chǎn)線，自動定型硫化機(jī)群，半自動PLC成型機(jī)群、國內(nèi)先進(jìn)的輪胎質(zhì)量檢測里程試驗(yàn)機(jī)等，實(shí)現(xiàn)主要加工原材料的自動計(jì)量、自動投料、作業(yè)過程全部微機(jī)自動程序控制，具有生產(chǎn)效率高，自動化程度好，勞動強(qiáng)度低的特點(diǎn)，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。輪胎胎面復(fù)合壓出生產(chǎn)線可滿足輪胎胎面多方塊的標(biāo)準(zhǔn)壓出工藝要求，同時成型輪胎采用PLC程控機(jī)及微機(jī)自動控制硫化機(jī)設(shè)備、前后四輥簾布壓延機(jī)，配有穩(wěn)定張力調(diào)節(jié)系統(tǒng)，滿足不同品種簾布壓延自動化要求。工藝水平、生產(chǎn)設(shè)備流水線基本達(dá)到90年代國內(nèi)先進(jìn)水平。

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　　正興武夷輪胎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品亮相17屆臺交會

　　我司利用自身研發(fā)的技術(shù)，年生產(chǎn)能力達(dá)400萬套,主要產(chǎn)品有帶束工程機(jī)械胎、斜交載重胎、輕卡胎、農(nóng)用胎、丁基內(nèi)胎、摩托車內(nèi)外胎（含真空胎）六大系列。產(chǎn)品由武夷、吉、鐵城、臺輪、日輪牌五大品牌組成，品種規(guī)格齊全，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入全國同行業(yè)第三位，并以其優(yōu)良的質(zhì)量、合理的竟?fàn)幍膬r格，在廣大客戶中獲得諸多的好評。

　　2002年先后開發(fā)了750-16、700-16越野花紋輪胎，700-20、650-16、700-15-縱向水波花紋等規(guī)格輪胎；2003年開發(fā)825-16、750-16、700-16、650-16新型八角花紋輪胎和1200-20、1100-20載重工業(yè)輪胎。為了擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，于2003年3月份研究開發(fā)17.5-25、20.5-25、23.5-25工程機(jī)械輪胎，并試產(chǎn)成功。公司每年用于新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)的專項(xiàng)資金占銷售金額的3.2%以上，目前公司擁有先進(jìn)的輪胎質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)、強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等設(shè)備，對新產(chǎn)品開發(fā)和輪胎結(jié)構(gòu)研究提供了技術(shù)保證，具備了新產(chǎn)品開發(fā)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的綜合水平。

其中我司載重汽車輪胎錄用GB9744-2007《載重汽車輪胎》標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)在等效采用美國輪胎輪輞協(xié)會（TKA）年鑒的基礎(chǔ)上，還部分參照了歐州輪胎輪輞協(xié)會（ETRTO）年鑒和日本機(jī)動車輛輪胎制造者協(xié)會（JATMA）年鑒的標(biāo)準(zhǔn)。因此我司載重汽車輪胎具有胎體強(qiáng)度高（中型胎高出國標(biāo)50%以上，輕型胎高出國標(biāo)100%以上）；耐久性能好（耐久性能普遍高出國家標(biāo)準(zhǔn)80%以上）；胎面耐磨性能好（胎面膠料阿克隆磨耗量＜0.12cm3/1.61km）；耐刺扎性能好等特點(diǎn)，在實(shí)際使用中有載重性能好，使用壽命長，對路面條件適應(yīng)性廣，質(zhì)量穩(wěn)定可靠的優(yōu)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用于各種等級路面的汽車運(yùn)輸。

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正興武夷輪胎優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品亮相17屆臺交會

　　企業(yè)建立由副總經(jīng)理直接分管，設(shè)備部1名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)以及各部門負(fù)責(zé)人、班組長兼職的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，分別設(shè)立生產(chǎn)工藝、能源計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)營管理計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)。計(jì)量器具是進(jìn)行科研、生產(chǎn)保證質(zhì)量的重要設(shè)施，利用儀器儀表、計(jì)量器具進(jìn)行測試、監(jiān)控、衡量產(chǎn)品性能的主要檢測手段，為了保證計(jì)量器具的質(zhì)量，充分發(fā)揮計(jì)量器具在生產(chǎn)中有效作用，企業(yè)加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，制定《計(jì)量監(jiān)測管理制度》和《質(zhì)量內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)檢測規(guī)程》。定期送往技術(shù)監(jiān)督主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行校對監(jiān)定確認(rèn)，同時建立《測量和監(jiān)控裝置控制程序》，對生產(chǎn)過程產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到有效監(jiān)視和測量，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和能源消耗，降低成本起到了有效的保證作用，于2003年12月通過ISO9000—2000版質(zhì)量體系認(rèn)證，企業(yè)的檢測體系管理運(yùn)行是符合省一級標(biāo)準(zhǔn)。

　　公司采用ISO9001-2008版質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，編制了質(zhì)量管理手冊和程序文件，于2003年3月17日公司舉行第一次內(nèi)審，對相關(guān)部門、車間、質(zhì)量管理體系工作執(zhí)行情況進(jìn)行審核。對存在不合格項(xiàng)提出糾正、整改措施，制定相應(yīng)的落實(shí)糾正措施時間進(jìn)度表，同年6月6日進(jìn)行管理評審，重點(diǎn)圍繞質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施以來的工作內(nèi)審評定，在質(zhì)量管理體系過程中的有效性進(jìn)行嚴(yán)格評審。2003年8月27日進(jìn)行第二次內(nèi)審，提出改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施評價，總結(jié)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)符合程度的開展工作，進(jìn)一步提出有效性的管理措施，使質(zhì)量管理體系過程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)點(diǎn)檢。通過質(zhì)量管理體系的一系列活動，于2003年12月通過中國質(zhì)量保證中心工廠審查，獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)，以人為本，加強(qiáng)企業(yè)人力資源組織管理，擁有一支專業(yè)生產(chǎn)輪胎的技術(shù)骨干隊(duì)伍，現(xiàn)有職員230人，從國內(nèi)同行業(yè)和外資企業(yè)引進(jìn)高級工程技術(shù)人員，高級管理人員8人，中級管理人員22人，大專以上學(xué)歷有15人，中技以上學(xué)歷136人。建立健全企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，各關(guān)鍵工序崗位人員實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，持證上崗，滿足崗位技能作業(yè)要求，不斷提高員工思想素質(zhì)和工作質(zhì)量，企業(yè)堅(jiān)持不懈地抓好質(zhì)量、法律法規(guī)、技術(shù)理論知識的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程的全面質(zhì)量管理，鼓勵職工競爭上崗，擇優(yōu)錄選，加強(qiáng)人事組織工作管理，實(shí)行員工業(yè)績考評工作制和能上能下的激勵機(jī)制。使員工通過教育和培訓(xùn)，積極參與全面質(zhì)量管理，執(zhí)行ISO9000—2000質(zhì)量體系管理，從組織上和制度上保證TQM的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司“品牌以質(zhì)量為先，服務(wù)以誠信為本”的質(zhì)量方針。

　　公司內(nèi)部制定了《與顧客有關(guān)的過程控制程序》和《顧客滿意度測量程序》。各職能部門為滿足顧客的需求和期望各司其職，責(zé)任明確，配合默契；總經(jīng)理以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的要求得到確定和滿足；銷售部門具體負(fù)責(zé)與顧客的溝通和服務(wù)，每年度召開一次產(chǎn)品售后服務(wù)座談會，及時了解顧客建議和意見，通過公司質(zhì)量分析會將用戶建議進(jìn)行通報(bào)，每年兩次發(fā)函向用戶收集和征詢意見，并將定性定量結(jié)果反饋有關(guān)部門，三包人員負(fù)責(zé)及時妥善處理交付使用后輪胎質(zhì)量問題；質(zhì)檢部、技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將用戶反映較突出的質(zhì)量問題進(jìn)行評審，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，以達(dá)到滿足用戶的合理要求。

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